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卓越安全文化建设指导培训—企业安全文化实践课

  安达思精品安全文化培训课程系列(一)

  谁来参加:企业一把手及决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员

  培训时间:半天、1天

  培训内容:建设安全文化会给企业带来哪些好处?从哪里入手建设安全文化比较有效?我的企业适合哪种类型的安全文化?安全文化建设有几个要素?安全文化创建有哪些方法?国际知名企业有哪些优秀的经验和先进的理念?等等,通过本培训课程,以上疑问都可迎刃而解。

  本培训课程以指导实践为目的,侧重介绍企业安全文化建设的优秀经验、理论模式和持续发挥作用的方法。培训师(行业标准《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化评价准则》等标准的主要起草人亲自授课,拥有与中石油、中石化、南方电网、大唐集团、化工集团等合作的丰富经验)将从行为学、哲学、心理学等方面帮助企业分析在安全文化建设方面存在的主要障碍、问题。同时从员工特点、文化背景等因素入手,详细阐述企业安全文化建设的几大要素、影响因素及解决办法、不同阶段安全文化推进的重点内容、国内外先进经验和做法,以及相关的理论思想、规律原理等。

  授课形式以演讲和互动为主,力求通过讲解、问答、游戏等方式,让接受培训者亲身感受和体会培训的内容。

  培训大纲

  第一单元:安全文化的起源及内涵

  ——安全文化概念的由来

  ——安全文化建设的三个层次

  ——安全文化与安全管理的关系

  ——安全文化的存在性

  第二单元:安全文化建设的目标及要素

  ——安全是什么?

  ——安全文化发展的阶段

  ——安全文化建设的目标

  ——安全文化建设的要素及主要方法

  第三单元:人人参与共促企业安全文化发展

  ——安全文化建设的三个主要对象

  ——安全文化建设的责任与分工

  ——优秀企业安全文化建设的经验分享

  ——建设优秀企业安全文化的几个要求

  学习收获

  1、坚定决策者持续创建卓越安全文化的信心和信念;

  2、通过系统了解企业安全文化建设的实际功能、不同阶段安全文化如何发挥作用、国内外先进安全文化思想等,进一步提高中层管理人员对企业安全文化建设必要性的认识,调动大家推进和配合企业安全文化建设的动力;

  3、通过学习安全文化建设具体措施、方法、案例及互动环节等内容,管理者和员工掌握安全文化建设的主要方法、现阶段的重点内容、应当重视的问题等操作层面的知识。

  点击以下链接,可参见安达思以往的安全文化培训案例(列举):

  1、为惠而浦(中国)提供员工“行为安全管理”培训;

  2、为北京顺鑫农业集团提供“员工事故警示和行为管理”和“非安全主管的安全管理实务”等系列安全培训;

  3、为恩布拉克雪花提供“员工安全意识如何提高”专题培训:

  4、为中石化黄河钻井总公司管理层提供“现代企业如何创建卓越安全文化”理论及实践培训;

  5、为中国化工集团提供“全国安全文化示范企业创建及评审”专题培训;

  6、与北京市安监局合作,为北京市注册安全工程师及企业提供“企业安全文化建设方法与实践”系列培训;

  7、应石油大学继续教育学院之邀,为国内众多石油企业提供“石油企业安全文化创建方法与实践案例”专题培训;

  8、为北京市密云区公务员提供有针对性的“公务员安全文化思想与安全意识提升”专题培训;

  9、为天津太平洋国际码头提供“现场安全管理”及“如何做合格安全主管”主题培训;

  10、为贵州电网、凯里供电局等企业提供“创建卓越安全文化理论与实务”培训;

  11、为数显集团提供针对基层员工的“各种环境下的应急逃生与救护”、“消防四个能力”、“基层员工应当具备的安全文化知识”、“基本安全知识与能力”等系列安全培训;

 



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